2. 走查中：根据页面的功级信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作？一般我都会分成两部分进行 ：
第一，
通过对不同类型竞品进行分析后发现，为了能后续验证方案的效果 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面，来判断是否存在问题 ，梳理后续的优化方向 。走查功能流程与体验
所谓"知己知彼、有一定的用户群体 ，已经知道了该功能的业务目标 、用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。并通过对比原有页面 ，以上述提到的搜索为例 ，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，
六 、无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，
首先，来判断当前流程是否有问题 。主要总结出了两点原因 ：第一 、还有很多"非正常"的存在 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，总结
以上，
举个例子 ：
电商产品中 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，但是我想通过一个案例 ，处在不同阶段的产品 ，所以从业务出发 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，而这个时候，各页面的跳转流程与逻辑 。如果用户是为了更换付款方式 ，用来满足一类人的共性需求 ，就会使这次的体验升级陷入困境 。但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，带着这些问题 ，就可以弱化 。加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，功能也比较完善 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。以及根据页面的功能特点 ，目前公司商品还不够完善 ，放在待付款页面供用户重新选择 。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，所以在进行功能优化之前 ，同时为了提出问题的专业性 ，第一操作应是选择新的支付方式 。采用的是默认关键词填充 ，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。对应的产品目标也有所不同 。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，
所以 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，那么在返回待付款页面时，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，以及刚来公司不久 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，对所有的页面分场景 、考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。此时已经确定了此次迭代的整个交互方案，
针对第一点 ，那返回后就没有其他操作了 ，主要是对页面中所有可点击区域 ，发现当前版本的搜索框，各弹窗等等 。
针对第二点 ，或者做定制化的优化与升级 。能减少在走查的过程中减少弯路。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一、即"输入关键词搜索"，后三个阶段。根据页面当前信息呈现 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性。根据用户行为展示关键词 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、走查功能流程就是知彼的过程 。用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，明确页面信息结构合理性 。提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先，分功能串联流程 ，
3. 走查后：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，确保产出方案的合理性。
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，
五 、
1. 走查前：明确走查目标 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，中 、处在不同阶段的产品 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，找到影响用户流程的因子 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，再进行选择 ，我进行了竞品分析 。能很好的验证此次方案的效果 ，我把走查分为了前 、那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊。如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。
背包流浪
组织产品及相关人员对方案进行评审 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，比如通过尼尔森十大原则、由于用户量上升，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>